Експертиза

У сучасному динамічному світі бізнесу, де конкуренція посилюється з кожним днем, вміння оперативно приймати рішення є суперсилою успішного управлінця. Здатність одразу реагувати на зміни, аналізувати велику кількість інформації та діяти швидко робить бізнес гнучким і дозволяє завжди бути на крок попереду конкурентів. Команда SMART business в колонці для RAU розповіла про важливість прогнозування попиту і те, як оптимізація цього процесу допоможе ритейлерам оперативно приймати рішення та убезпечити свій бізнес. Джерело: https://rau.ua/dosvid/upravlinski-rishennja/

Сьогодні сфера ритейлу, як і вся країна, переживає важкі часи. Зруйновані склади, труднощі з логістикою, дефіцит товарів, проблеми з персоналом, зменшення платоспроможності населення та ще й блекаути на додачу – це лише частина проблем, з якими стикнувся український ритейл за останній рік.

Найочевидніший та найдієвіший шлях збільшення прибутку — це оптимізація витрат. Водночас зараз зовсім інші умови та споживачі. Майбутнє стає непередбачуваним, а тому важко сказати, що стане найбільшою статтею витрат. Ми розглянемо основні напрямки бізнесу ритейлера, такі як логістика, supply chain, управління складом, і допоможемо поглянути на звичні речі під іншим кутом.

Все про фактори, які важливо враховувати під час вибору рішення для прогнозування попиту, та етапи впровадження таких рішень. Наскільки використання ML & AI алгоритмів є ефективним?

Специфіка прогнозування в ритейлі. Як впливає точність прогнозу на фінансові показники бізнесу? Які дані необхідно почати структурувати та накопичувати бізнесу вже сьогодні, щоб отримати якісний прогноз? Знаходьте відповіді на ці питання в статті.

Які існують види прогнозування? Чому якість прогнозу напряму впливає на фінансові показники компанії та в чому полягає різниця між плануванням та прогнозуванням попиту? Якими мають бути етапи впровадження IT-рішення? Читайте в статті.