„ამ პროექტის წყალობით, ჩვენ მნიშვნელოვნად გავაუმჯობესეთ მოთხოვნის პროგნოზირების სიზუსტე ჩვენს თითოეულ ობიექტზე. და როგორც კი ვნახეთ თავდაპირველი შედეგები, ცხადი გახდა, რომ პროექტი ძალიან სწრაფად აანაზღაურებდა ხარჯებს.
ხელოვნური ინტელექტი არ არის საფრთხე; ეს არის შესაძლებლობა ბიზნესებისთვის, ხელახლა განსაზღვრონ თავიანთი საქმიანობა.
მომავლის პროგნოზირება ტესტირების სტრატეგიებთანაა დაკავშირებული - ეს ქარის გვირაბს ჰგავს.
თქვენ უნდა „დასვათ ზუსტი დიაგნოზი“ – იქნება ეს მოთხოვნის არაზუსტი პროგნოზირება პიკის სეზონზე თუ შეცდომები სარეკლამო ფასების დადგენისას; არაეფექტური დაწინაურება ან სირთულეები პერსონალის ერთიანი დატვირთვით... თუმცა, ნუ იჩქარებთ ამ ხარვეზებში საკუთარი ანალიტიკოსების, მარკეტოლოგების ან HR სპეციალისტების დადანაშაულებას. გადანაწილეთ მონაცემთა ანალიზის რუტინა AI-ს, და მიეცით თქვენს თანამშრომლებს სივრცე კრეატიულობისთვის და შესაძლებლობა სტრატეგიულ ამოცანებზე კონცენტრაციისთვის.
არ შეგეშალოთ პროგნოზები ბიუჯეტებში, გეგმებში ან ვარაუდებში. პროგნოზები აღწერს მოლოდინებს, ხოლო ბიუჯეტები არის მისწრაფებების წყარო. გეგმა შედგება ქმედებების ერთობლიობისგან, რომელიც წარსულ მონაცემებთან და სამომავლო ვარაუდებთან ერთად გამოიყენება პროგნოზების შესაქმნელად